家电原材料集体暴涨，空调业突围彩电业恶战智能家居抱团！

　    林表明霁色，城中增暮寒。2020年走到最后一个月，按照惯例，家电厂商也将启动对今年的总结复盘和明年的开战略部署。家电协会空调专委会工作会议召开，聚焦能效升级和安全使用年限；格力、奥克斯、志高、美博等启动新一轮涨价；海尔智家水联网战略正式启动，预示其接下来一年持续的场景落地，这也是海尔智家继食联网、衣联网，以及空气网后又一个落地的场景。

　　家电一直以来的产品和服务质量难题仍然悬而未解：上海市消保委、湖北省市场监管局的相关信息显示，不管是传统小家电还是新兴家电品类，质量警钟需时刻响在耳边。与此同时，开放智联联盟(OLA联盟)成立、苹果联合宜家发布新硬件，则是中外品牌围绕智能家居领域的联合做大，中国有望在智能家居赛道上实现超车。

　　彩电和显示面板领域却意外地热闹：小米等4K 120Hz高端电视翻车，让联发科芯片bug涌上风口浪尖；TCL贬低激光电视一审被判商业诋毁，引发业内思考；夏普告康宁、LG InnoTek出售LED业务、京东方增资成都显示，则释放出中日韩面板企业和彩电整机企业之间的进与退。

　　充满未知的2020年仍在继续，接下来一线市场将面临双12消费节点，家电企业还有望藉此向前冲一把、拼一程，最终今年划上相对圆满的句号。

　　上海湖北两地质量抽检：新旧家电品类都中招

　　上海市消保委公布25款电动晾衣架的比较试验结果：好太太、苏宁极物、九牧、晾霸、四季沐歌、金贵夫人、盼盼、天邦等多款知名产品不达标；近一半样品紫外灯很难真正起到杀菌效果。无独有偶，湖北省市场监管局公布了对电水壶、电饭锅、电吹风、电饼铛等家用小电器的抽检结果，半球电饭锅等10批次小家电抽样不合格。

　　电水壶、电吹风电饭锅等传统小家电，以及包括电动晾衣架等新兴品类小家电，在今年迎来爆发周期。尤其是在市场竞争激烈、电商渠道占据小家电销售主流时，大多数品牌采取的都是低价冲市、挤压对手的策略。这不但会导致研发投入不足、中高端转型难，更让低成本引发的质量问题频发成为行业通病。因此在小家电进入大幅增长通道时，企业更应该保持初心并导向行业健康轨道。

　　开放智联联盟成立：华为海尔美的格力皆加入

　　开放智联联盟(OLA联盟)成立大会在北京举行，李毅中担任联盟首席顾问，倪光南院士为联盟理事长，何积丰院士为联盟专家委员会主任。华为、阿里、百度、京东、小米，以及来自家电业的海尔、美的、格力均参与其中。未来，OLA联盟将融汇更多企业，聚合产业链上下游，与CCSA、家电协会以及国际相关标准和行业组织等紧密合作，致力于打造安全、高质量的万物智能互联。

　　2019年中国物联网连接量达45.7亿，预计这一数字到2025年接近200亿。更令人惊喜的是，今年以来疫情的突然冲击下，物联网、5G、人工智能等技术在医疗、教育等领域落地开花。构建技术先进、开放共赢、行业融合发展的产业生态体系，引导物联网产业产品形态、应用场景与服务模式的规范发展与持续创新，则至关重要。

　　空调行业又涨价了，节能与安全年限成热点

　　中国家电协会空调专业委员会2020年工作会议在浙江宁波召开，会议聚焦两大核心：一是在业内称为迄今为止最严能效标准的新国标实施后，对空调能效提出更高要求，业内积极探讨新能效标准下节能技术与实际应用技术；二是发起行业自律倡议，主要为积极采标安全使用年限标，满足消费升级需求。

　　临近年底，受到不锈钢暴涨45%、锌合金大涨48%、铁涨了30%、铝材涨了37%、塑料涨了35%、铜涨了30%等原材料价格疯涨，也引发了空调行业的价格上涨。格力电器发布通知，自今年12月15日起进行结构性调价，其中新国标挂机涨幅为100元，新国标柜机涨幅为200元；此外皮，奥克斯、志高、美博也纷纷发布调价通知，涨幅100-300元不等。在运营成本持续上调、终端需求持续低迷的状态下，空调产业短期内仍将继续承压。

　　2021海尔智家水联网启动：场景生态再加速

　　以“水联万物 场景共赢”为主题的2021年海尔水联网（2+3+N）战略启动会首站在成都开启。海尔水联网发布高端品牌、场景品牌、生态品牌三大品牌升级策略与“2+3+N”市场策略，按照浴室功能和焕新风格区分，一次升级9大场景方案，通过三大引领智慧场景完善场景生态触点。

　　相对2020年聚焦热水器产品升级，以场景和生态为核心的水联网成为海尔智家在2021年的核心关键词。瞄准健康化、智能化、个性化的浴室需求，水联网深度布局生态，提供洗、漱、洁、存、用、饮、暖全流程的解决方案，尤其是三翼鸟智慧浴室已经进入全国1200家建材店开卖。2021年新战略的启动，是其专注场景生态的再升级。

　　小米索尼等4K电视翻车：联发科芯片有bug

　　有网友投诉称，千万别买小米大师电视：小米65寸OLED电视更新系统后，HDM1 2.1K120HZ就没了，连接电脑就黑屏。实际上，小米电视大师系列的此次翻车并不是个案，OPPO推出的支持HDMI 2.1技术的旗舰电视新品、以及基于联发科芯片超频升级的索尼X9000H系列电视也出现不同程度的性能“翻车现象”。

　　综合各方情况看，这些产品翻车的背后很大原因可能是联发科芯片出现bug。不过到目前为止，各方面还并未就芯片、4K 120Hz、HDMI2.1接口等翻车的情况进行回应。但如果真是芯片导致，恐怕只能通过更换主板等硬核方式来解决。这无疑也给彩电行业敲响了警钟：技术和产品升级固然是重心，但实际体验中的兼容问题更要关注，除了上游产业链外，自身产品也要持续优化。

　　TCL贬低激光电视被判赔50万：商战要守法

　　针对TCL在其运营的“TCL电视”官方微博、官方抖音账号发布恶意贬低海信激光电视的短视频内容等公然诋毁贬低海信激光电视的行为，青岛市中院做出一审判决：TCL具备主观侵权故意，损害了原告的商业信誉和商品声誉。判决TCL构成商业诋毁，赔偿原告海信视像经济损失50万元。

　　线下销售人员口头诋毁、官方账号亲自下场“开黑”，甚至还包括高管现场“开撕”……专注于量子点的TCL电视，通过各种方式频频诋毁海信激光电视。这背后的原因也很简单，即面对不景气的行情，彩电市场竞争更为激烈，而激光电视作为今年唯一正增长的品类，抢了对手不少蛋糕。不过，市场再困难，竞争也应该聚焦在创新产品和用户体验上，不应跑偏，此次判决足以给出警示。

　　苹果联合宜家推新：智能家居市场争夺更激烈

　　苹果的智能家居生态系统HomeKit仍在探索与更多第三方产品合作。近日，宜家开始制造销售支持快捷指令的控制器，定价9.99美元。作为HomeKit生态里的重要力量，宜家在最新的软件更新中推出场景支持，用来一键控制多个智能家居产品，可以设置起床，窗帘拉开，开关灯等。

　　三方数据显示，2017年全球智能家居市场规模为357亿美元，2018-2023年间的复合年均增长率预计为26.9%，2023年有望达到1506亿美元。尤其是5G时代的到来，为智能家居市场打开更多的想象。国外市场苹果、亚马逊正发挥主场优势，而中国市场阿里、百度、华为、小米等互联网企业之外，家电企业在智能家居领域的布局也不落人后，未来格局如何还在拉锯战。

　　夏普起诉康宁：大陆和台资面板企业才是主角

　　媒体报道，夏普旗下10代线面板厂的运营主体SDP，已经向日本大坂地方法院申请对康宁公司日本分公司下达禁令，以阻止该玻璃制造商在未经SDP同意的情况下向第三方出售玻璃产品，称这违反两家公司之间的合同。此后，康宁公司发表声明，主要说明“不知晓此件诉讼”。

　　疫情让全球彩电产业火了一把，液晶面板产能吃紧、上游玻璃基板也持续吃紧，目前全球液晶面板的玻璃基板主要掌握在康宁和旭硝子手中。与此同时，日系彩电企业却在中韩竞争压力下市场逐渐萎缩。此次“宫斗”背后真正的主角一方是夏普背后的鸿海系，另一方就是夏普口中的“第三方”，几乎可以确定就是中国面板企业京东方、华星光电等。因此可以说，夏普起诉康宁折射的是全球显示面板格局的变化，即台系面板和大陆面板争夺的更为白热化。

　　京东方增资成都显示：液晶面板巨头浮出水面

　　京东方发布公告称，同意授权公司以不低于评估价收购成都中电熊猫显示科技有限公司股份。双方拟调整成都显示股权交易方案，通过非公开协议增资的形式，京东方向成都显示增资75.5亿元。增资资金可用于成都显示产线补充流动资金、偿还长期贷款等用途，更有利于改善产线运营情况。

　　对于此次交易，京东方目标在于进一步强化VA和氧化物（Oxide）技术和生产能力；同时成都G8.6生产线能补充差异尺寸产品，丰富产品组合，进一步深化与高端客户的合作，拓展高端产品市场，提高整体出货量和价值。对于产业链的补全之外、产业规模的提升之外，京东方此次增资后，还能更有效的提升产业集群效应，对中国面板产业的竞争力具有积极效应。

　　LG子公司计划出售LED业务，中国企业或接盘

　　媒体报道称，LG子公司LGInnoTek正在与一家中国公司洽谈，或将以1000亿韩元（5.754亿RMB）价格出售其LED生产设备和专利。此前，LGInnoTek已将背光LED业务的销售权转让给首尔半导体及WooreeE&L，后者因有自己的制造工厂，没有收购背光LED相关资产。

　　LGInnoTek的LED业务已连续12年出现亏损，累计亏损高达1万亿（57.54亿RMB）韩元。去年10月就计划退出LED业务，因疫情影响推迟至今。其实对于此次业务出售，韩国、中国大陆和中国台湾的公司均有浓厚的兴趣。对于当前面板格局来说，中韩直面竞争已成定局，但显然韩系品牌更注重对未来显示技术的布局，中国面板企业除了收购业务扩大规模，这一方面也不能落后。

　　戴森发新品再遭质疑，将投资AI机器人业务

　　日前戴森Omni-glide万向吸尘器新品正式发布，并进行线上直播。这款新品主打概念为“崭新的清洁方式”，以“适合年轻人紧凑生活空间和复杂家居布局的轻量级产品”为定位，不过来自用户口碑却两极分化，产品被指创新力不足、低质高价都是吐槽点，一度被认为是模仿中日企业的跟随产品。而且近期戴森一直主打的“专利人设”形象也受到质疑。

　　此外，在戴森最新发布的战略规划中，未来五年内，将再投入27.5亿英镑来进行产品及技术研发，聚焦在软件、AI人工智能及机器人等。而一度轰轰烈烈的戴森造车也确定止步。从高端代名词到如今产品、口碑滑坡，戴森似乎走到新的路口。加上频繁的战略更迭、巨大的资本投入，为戴森的未来加码了不确定性。