想在智能电视市场分一杯羹, 一加有几分胜算?
[摘要] 与其他“家大业大”的手机厂商不同,一加手机是一向标榜小而美的品牌,那么一加手机入局智能电视领域有否有天时地利?有几分胜算分得一杯羹?
伴随着手机业务的日渐萎缩,手机厂商渐起开拓其他领域之心。
而当下智能电视、智能音箱、智能门锁等IoT设备在人工智能的加持下,无疑是新的市场竞争焦点,成为手机厂商眼中“香饽饽”,是自然而然的事情。
近日,一加宣布入局智能电视业务,可谓刷爆了整个科技圈。
其实,手机厂商加入智能家居领域并不是新鲜事,先有小米、华为等早已在智能家居领域“施展拳脚”,不过,进军细分的智能电视市场,一加手机倒是排在先锋之列。
小米是最先入局电视业务的手机厂商,早在2013年就已经尝鲜互联网电视,并且在当时互联网电视市场“诸候混战”中幸存下来,如今的小米电视早已家喻户晓,此举为手机厂商进军电视业务做出榜样。
此前坊间传OPPO、vivo和华为等手机厂商都有意涉足电视领域,不过,倒被一加手机捷足先登,抢先成为智能电视业务的玩家,这倒是出人意料。
只是,与其他“家大业大”的手机厂商不同,一加手机是一向标榜小而美的品牌,那么一加手机入局智能电视领域有否有天时地利?有几分胜算分得一杯羹?
人工智能加持,一加面临大好机遇
Strategy Analytics最新发布的季度研究报告《2018年Q2全球联网电视设备厂商份额》指出,目前全球有超过10亿台联网电视设备正在使用,智能电视占所有设备类别总使用量的近60%。
只是,智能电视漂亮的数据背后却也暗隐困局。纵观互联网电视品牌崛起历史,从2012和2013年乐视、小米拉开互联网电视大战序幕开始,一大批互联网电视企业纷纷上阵,截止到2016年,互联网电视企业都是靠着一路烧钱打价格战,在这场硝烟弥漫的战役中,大部分互联网电视品牌战殁,其中,巨头乐视的轰然倒塌更成为压倒行业的最后一根稻草,互联网电视市场由此也从百家争鸣,演变成少数几家独霸,产业也因此陷入困局。
探究原因,无非是由价格战带来的低体验,互联网电视厂商在硬件上亏损的钱势必要通过内容服务上进行补贴,其中广告作为企业最大的内容收入来源,却遭到消费者的频频吐槽,也因此造成互联网电视获取用户的规模也越来越低于预期。
不过,随着AI技术的日益成熟,人工智能电视给智能电视产业带来生机。近两年来,在人工智能的加持下,人工智能电视的市场表现相当乐观。根据市场研究机构GfK的数据显示,2018年上半年,全球电视市场销售额达到450亿欧元,智能电视在整体电视行业销售额占比85%,2017年仅为79%。
可见,目前智能电视已在市场上占据一席之地,而且市场规模也有逐年攀升之趋势,成为各大企业的群雄逐鹿之地,当然无可厚非,这对于一加来讲,是一个千载难逢的发展机遇。
AI不但丰富了智能电视的交互方式,而且扩大了生活应用场景。一加CEO刘作虎在微博中分享到,“一台好的智能电视首先应该拥有精美观外观设计、高品质的图像质量、丰富的内容体验外,以及还能为用户提供无缝的智能连接。在未来的5年甚至10年,智能电视会以全新的形态存在,成为家庭生活中无处不在的显示屏。”这或许就是一加对未来智能电视的构想。
在人工智能电视布局上,作为手机厂商的一加具有天然的优势,曾在智能手机上积累下来的AI算法和在大数据技术可以轻松拿来构建电视的智能大脑,这或许也是一加做智能电视的底气所在。
小而美的品牌战略能否为其“加分”?
毋庸置疑,智能电视领域是一个红海,不过,当前市场正处于存量竞争的阶段,市场成熟度非常高。因此,虽然给手机厂商带来重大发展机遇,但同时也带来挑战。
对于一加来讲,主要面临来自两个阵营的竞争压力,一方面是小米等提前入局的互联网电视品牌,另一方面是正在转型的传统电视厂商。后者诸如海信、创维以及TCL等国内一线电视品牌都已开始布局旗下的全场景人工智能电视,在人机交互和内容服务上已经做到很大的提升,并且已经在市场上占据一定的市场份额,而前者是以小米为首的互联网电视品牌,他们以一贯低价策略圈了一批粉,在新旧两方阵营的夹击下,一加的压力可想而知。
不过,根据刘作虎的公开发言,一加在智能电视业务上是信心满满,一加方面表示,做电视的目的并不是为了颠覆行业或是超越竞争对手,而是只想做一台好的电视产品,提升用户使用体验以及探索智能电视更多的可能性。
遥想当年,一加也是在相似的市场背景下进军智能手机领域的,凭借其小而美的品牌定位,精品旗舰的产品战略,一直坚守性能和设计,五年来一加步伐沉稳,头脑冷静,如今已经声名鹊起,并拥有自己一方江山。
此次,一加方面明确表示,将过往智能手机的经验心得运用到智能电视上面,为用户提供优质的产品制造工艺和全新的交互体验,这于这点,还是挺令人期待的,毕竟,一加手机市场表现并没有让业界失望。
此外,在市场销售上,印度无疑将是一加智能电视的重点发售市场,毕竟,通过一加手机建立起的品牌和相关线下线下渠道,将为拓展电视业务带来很大的优势。
智能家居只是开始 IoT才是真正战场
根据刘作虎的说法,用户生活中主要有四个互联网的场景,包括移动、家庭、车载和办公,目前,移动有手机,车载有汽车,办公有电脑,而家庭作为生活中非常重要的应用场景,截止目前为止,却还没有出现被业界达到共识的硬件入口,更没有与其他几大主要生活场景实现无缝对接。
“因此一加决定以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域,从如今家庭生活中最重要的智能设备——智能电视入手。让用户回到家,也能拥有无负担的互联网体验。”刘作虎说。
由此可见,一加是将智能电视作为家庭客厅的重要入口,以此来抢占其背后的智能家居市场份额。高作虎认为,随着AI技术的发展,未来会有更多的想象空间,电视应该能随时显示用户想要的东西,或者与手机打通,同步显示日历等信息。
事实上,智能电视仅是智能家居一部分,当前,不少手机厂商在大喊家庭生态和联盟的口号,并推出一系列智能家居周边IoT设备,比如锤子科技此前推出了空气净化器设备、TNT设备;华为荣耀小米将业务拓展到智能手环、智能音箱、体重秤等设备;vivo于近日也发布了IoT战略,并推出了Jovi物联产品,IoT设备俨然已经成为手机厂商眼中的热词。
从此次公布的消息来看,刘作虎明确表示,电视业务是进军互联网智能家居领域的开始,这也意味着未来一加也会在更多的智能家居品类上进行尝试。因此,一加加入智能电视领域仅是开始,其背后的IoT才是其真正的战场。
有专业分析人士称,IoT硬件已经几乎没有什么钱赚,现在拼的是软件、用户、内容、运营,一加方面此前透露,未来一加将尝试硬件之外的软件方面的营收。而开拓智能电视等IoT设备背后的软件交互、服务等方面的能力,一加自然不会放过。
作者:黄文凤文章数:246篇
a&s传媒INTEGRATOR执行副主编,主要专注于消费电子、工业电子、医疗电子、电源/新能源和物联网 、人工智能、大数据、云计算等前沿技术资讯,及这些技术在智慧城市垂直行业的创新应用。
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