小米联合TCL强攻家电领域 是要围剿格力?
[摘要] 小米和雷军的10亿赌约即将到期,小米都玩了什么花样?
近日,小米以近2亿元入股TCL集团,占TCL总股本的0.48%。根据TCL公告披露,“双方将开展在智能硬件与电子信息核心高端基础器件一体化的联合研发”。
两方公司的掌舵人雷军和李东生,陆续对此做出回应。李东生在微博表示,“2019年是华星光电创立第十年,在这个特殊的年份,TCL和小米的战略携手,将通过产业协同、联合研发,合力推动中国制造业的转型升级,服务全球消费者。” 而雷军则转发李东生微博,透露2019年,小米将全面发力“价格厚道、感动人心”的大家电产品。
根据公开信息,双方在大家电领域合作的意图已然十分明显。业界普遍认为,TCL和小米此次战略合作,各取所需。看来,2019年,大家电领域势必会给大家带来不一样的“烟火”。
TCL, 几度转型后
众所周知,TCL集团主要业务领域涉及电视、手机、液晶面板、冰箱、洗衣机、空调、小家电等,是曾经功能机时代的通讯之王。只是令人唏嘘的是,在智能手机时代,TCL通讯却节节败通,渐渐没落。不过,随后,TCL却又因旗下的电视业务扶摇直上,看似甚至一度超越了三星,海尔等世界家电巨头。
根据数据显示,TCL2018上半年LCD电视机销售量为1.32千万台,同比增长37.2%。其中,海外市场的销售表现更为强劲,同比增长达到 44.4%,几乎是国内市场的两倍。总体上来讲,电视销量的增长速度可谓远远超出了以往任何时期。
从以上数据可以看出,TCL,这个从通讯巨头走出来的家电之王,可以说是换了个身份王者归来,看似有望再次登顶中国之巅。只是,这些光芒或许只是表面的风光。
前段时间,李东生以47.6亿价格转让旗下消费电子、家电等智能终端业务以及相关配套业务的公告,遭到一大批业界人士的集体质疑,引发强烈不满。被投资者看做是“资产贱卖”行为,甚至深交所发出31个问题进行灵魂拷问。
在他们看来,消费电子、家电和通讯所代表的智能终端是TCL过去几十年来的核心业务,贡献着大量的营收,而以47.6亿价格从左手转到右手,是不光彩的利己行为。而 TCL集团的集体回应是智能终端板块收入规模大,但盈利能力弱。
不过,业内也有人士表示,TCL剥离家电业务,这样精简业务和架构,或有利于其轻装上阵,快速发展,提升盈利和估值水平。
在李东生看来,智能终端业务已是公司继续向前的累赘,彩电业务增长已现乏力态势,同时,空调、冰箱等白电业务必于边缘业务,很难有所大作为。TCL方面意思再明显不过,智能终端业务在TCL已经失宠,就是自喻为断臂自救式的改革战略。
不管怎样,TCL方面给出的消息无疑透露出其在半导体显示及材料产业的雄心壮志,看来,TCL已经决定放弃了终端品牌之路,未来将聚焦到上游供应链领域。
业界皆知,TCL凭借众多的产业链也被人称为中国三星,事实确实是如此,特别是半导体业务这块,不得不说和三星的定位越来越像,同时也是最直接的半导体业务竞争对手。
另外,剥离消费终端电子业务,同时则为TCL集团打开了战略合作大门,此次小米入股TCL就是一个很好的例证,要知道,在之前,小米和TCl在电视领域可谓是最直接的竞争对手。
小米野心不止格力
众所周知,小米是智能手机出身,凭借高性价比和强营销手段,在国内外已经占据一方江山。虽然,这两年小米在手机领域渐有疲势,但小米的定位早已不是手机厂商,而消费物联网生态平台商,更确实的说是智能家居生态领域。
而智能电视无疑是智能家居场景应用的重要环节,更是被喻为智能家居客厅的控制中心,成为人机交互的重要载体,被小米看中并重点布局也是意料之中的事。可以说,小米电视是小米AIoT布局中的重要环节。而且,与其他跨界而入的互联网企业相比,小米电视一路走来,算是顺风顺水。
要知道,前几年,互联网电视领域的战场硝烟弥漫,不少参与厂商伤命于此,而小米电视的发展可谓如日中天,并一跃成为家喻户晓的互联网电视品牌。
根据有关数据显示,2018年小米电视全球销量同比增长超过350%,名副其实地成为中国第一大智能电视品牌,市场调研机构IDC发布印度智能家居市场报告显示,第三季度小米电视已经超过三星成为印度第一大智能电视品牌。
可见,小米在智能电视市场可谓所向披靡。而华星光电是国内最大的面板企业之一,其2018年前三季度大尺寸液晶面板出货量全球第五,其技术实力不容小觑。小米此次和TCL的战略合作,有利于小米在大家电领域施展拳脚。
西南证券首席分析师陈杭认为,双方联姻会使小米电视、空调、洗衣机等大家电,继续获得供货优势,即拥有更加稳定的货源;也会拥有多样化产品优势,因为供应链上的深度定制,可以使小米有更多样的产品;此外,还会继续巩固小米性价比优势。
实际上,在入股TCL之前,小米也曾“勾搭”过美的。早在2014年,小米科技斥资12.66亿元入股美的集团,双方的合作包括:智能家居产业链全面协同发展;移动互联网电商业务全面合作;智能家居生态链、移动互联网创新的共同投资。
5年前,小米雷军和格力董明珠的10亿之赌约,大家应该还记得,虽是玩笑,但却在当时掀起波澜,不得不说,对于小米来讲,这同时也是一场免费的品牌营销手段。
如今5年时间到了,虽然双方营业财报还未透露,但在这五年时间,小米的发展劲头有目共睹,就算小米营业额没有赶上格力,也应该直逼格力了。
值得一提的是,比起格力的单打独斗,小米则是逐渐增加外援美的和TCL。小米可谓在大家电领域开启了小米+美的+TCL组合PK格力的围剿战役。
不过,小米的野心并不仅仅是打败格力这么简单。
从小米近期发布的战略布局来看,AIoT是小米当前及今后一段时间最为关键的战略要点,而所谓的AIoT生态则是指整个智能家居生态产业链,包括个人、家庭、出行等各类消费生活场景。而且,如果说,智能手机是前期生态链的核心,那么智能电视或许将成为小米未来生态链的核心环节。
而TCL和美的的加持,无疑让小米在AIoT生态发展上如虎添翼。当前小米消费级IoT平台连接的设备数已超1.32亿,是全球行业中最大的物联网平台。可以说,小米AIoT规模化效应已有用户基础,后续的爆发或许只是时间问题。不过,在这条路上,小米也不乏竞争对手,其中,华为发展势力不容小觑,可谓是其最大的强敌,未来或有被超越的可能。
注:本文部分内容整理自网络
作者:黄文凤文章数:246篇
a&s传媒INTEGRATOR执行副主编,主要专注于消费电子、工业电子、医疗电子、电源/新能源和物联网 、人工智能、大数据、云计算等前沿技术资讯,及这些技术在智慧城市垂直行业的创新应用。
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