BAT入局智能家居市场 繁荣背后的AI芯片之殇

       在微软，曾有人这样问比尔·盖茨：“微软公司那么成功，您还有什么遗憾?”盖茨想了想说，他的创业是从计算机开始的，让每个家庭都有一台电脑。但是，他一直的愿望是计算机有朝一日不仅是一个PC，而是一个能听、能看、能说的机器。“可微软发展了那么多年，我始终还没有看到，有些遗憾。”盖茨遗憾的落脚点，在于家庭场景中的“智能”。

　　多年以后，虽然巨头争相入局智能家居，资本亦对其鼓吹火热，但当下，远场语音识别、自然语言理解等各类技术远不及当年iPhone问世时触摸屏技术那般成熟。这在业内，早已是个人尽皆知的秘密。因此，与互联网时代相比，这条智能家居的F1赛车道，赛跑者需要更大的勇气去定义世界。

　　从实验室出发微软出身的前百度少帅顾嘉唯便是这条赛车道上的一位玩家。他把纷繁复杂的产品与技术概括为，“与‘Bot’(机器人)打交道。”有趣的是，顾嘉唯创办物灵科技的初衷与前老板盖茨的“遗憾”不谋而合。“让每个电子终端变成Bot，让家庭中的每个终端都与人交互。” 顾嘉唯认为，所有消费电子都可以升级为有灵性的机器人产品，并将其定义成“AI消费品”。“原来我是做高大上的技术，在微软研究院的很多工作的确在技术方向上走得很深，但却在行业市场综合环境成熟度把握方面有所缺失。”从科研到创业，商业化投入的时机和决心都非常重要。

　　这一点，中科院的陈孝良也同样看得透彻。“所有创业者都有梦想，”陈孝良笑了笑，“可能比较俗套，但我们确实是想在年轻的末尾做一件让我们自豪、未来想起来不后悔的事情。”2016年，当时正值人工智能浪潮的二落之尾、三起之初，顾嘉唯与陈孝良带领的创业团队在这行业方兴之际，嗅探到其广阔的发展前景。但科研与创业，两条本来就南辕北辙的路径，走起来谈何容易。“做科研与创业最大的区别在于，做科研是仰着头的，而创业要把脸贴在地上。

　　但开心的是，凭借好的产品，我这个科研人又能昂首挺胸了。”说到这，陈孝良的话语中有着藏也藏不住的骄傲。走进家庭场景时代浪潮下，越来越多的科研人走出实验室，转身走入人工智能的真实场景。因为，顾嘉唯和陈孝良等创业者想通了一件事：人工智能本不该只停留在一份份科研论文、一个个生僻词汇，其本质应在于感知、理解与决策在场景中的落地。而他们共同选定的落地方向，就是盖茨瞄准的家庭场景。顾嘉唯以Luka和Jibo两款机器人产品搭载“人机共生”的理想主义愿景，并践行了很长一段时间。在他看来，Jibo这个圆头圆脑的社交机器人是一个好的方向。他要做的并非“大而全”，而是切入垂直场景，用灵性差异于那些冷冰冰的工具类智能终端。这样，在如今的市场中才会有弯道超车的机会。

　　但与此同时，“我们要找到智能机器人真正的杀手锏。”不同于一波又一波的烧钱大战或浮夸炫技，绘本阅读机器人Luka，就是顾嘉唯无需大动干戈却能打赢这场战争的筹码。“这个长得像猫头鹰的Luka机器人，是有自己的IP的。它有独立的世界观和人格化形象。在很多文化背景里，猫头鹰都是一个拥有渊博知识的角色。”顾嘉唯摸摸Luka的头，随即Luka眯起双眼，咯咯咯地笑起来了。他继续介绍道，“物灵科技希望给孩子建立一个有趣而完整的世界观， Luka的身份设定是来自物灵星系501号星球的宇宙故事搜集员，开着一搜特别酷的飞船，来到地球收集绘本。”“让孩子从屏幕回归书本”，便是物灵创造Luka的初衷。然而，兵家混战的当下，智能机器人要如何留住初心，才是真正的难题。

　　但是，在Gowild狗尾草创始人兼CEO邱楠看来，这仅仅取决于各家公司对于“智能机器人”的定义。“如果是功能性产品，它的赛道会很窄;但如果是智能化产品，它所能达到的深度是超出想象的。”邱楠如是说道。如今，大部分公司将智能机器人定义为功能性产品，机器人是在为某一项需求服务。“这有一项好处，那就是它们的应用场景会比较成熟。”

　　但问题也随之而来，即在同一细分领域内，各家机器人的差异性很小，壁垒也比较弱，市场会立刻变为一片红海，引发“死伤无数”的厮杀。“两年前，我们就预测到了这一点，并当时决定不去凑这个热闹。”邱楠说到。“我们既然定义自己为‘人工智能科技公司’，自然要在‘科技’上做出更多投入。”邱楠提到，Gowild狗尾草更多会把产品重心落在智能生活上。“因为，当产品要和智能生活相结合，其后端的AI引擎便会变得很重要。”他的语气温和却坚定。因此，邱楠要做的，是走近用户的生活，进而真正“懂”他们，而不是简单地帮他们做些机械的事情。这与顾嘉唯提出的“万物有灵”概念看似契合，实则相悖。

　　顾嘉唯提到，大众普遍认为 “万物有灵”意味着机器人与人一样，有情感、有同理心、有思考，这几乎等同于超级AI或通用AI。但是，“我不是这样理解的。”顾嘉唯坚定地说道，“我们对AI行业的现状不会持这样盲目乐观的态度。”在他看来，今天AI的技术发展一定是要先解决垂类的行业问题，即收割低垂果实。

　　正如华创资本合伙人熊伟铭在筛选炫酷的AI项目时最看重的一点，“(项目)有科技落地带来的商业价值吗?”